城西街道党工委以“两社三中心”建设为抓手，跳出传统路径依赖，聚焦内涵式发展，通过一系列机制创新与实践探索，着力构建有温度、有活力、有韧性的“心家园”。

　　一、筑牢红色堡垒，变组织力为引领力

　　坚持以党员为骨干力量，系统构建起“街道党工委－社区党组织－网格党支部－党员”四级联动服务体系，实现党建引领全覆盖、无盲区。各社区依托共建机制，主动将新经济组织、新社会组织、新就业群体纳入治理网络，通过“需求清单、资源清单、服务清单”三张清单的精准匹配，变“单向管理”为“双向奔赴”。同时，将党群服务中心提质行动试点、“两社三中心”试点与社区运营试点一体谋划、协同推进，使基层阵地的政治功能与服务功能同频共振。

　　二、激活造血引擎，变运营力为生命力

　　创新引入市场化思维与公益逻辑并行的运营理念，让社区具备“自我造血”功能，激发内在的经济张力与社会活力。通过“阵地换服务”“公益+市场”“社区合伙人”等多元模式，精准对接居民需求、盘活沉睡资源、撬动居民参与，走出一条可持续的社区发展之路。 百花社区吸纳5家以上合伙人主体，盘活改造400平方米小区闲置空间，建成肇庆市首家居家养老服务中心，让“老有所养”从愿景变为日常。

　　三、深耕制度沃土，变治理力为向心力

　　充分发挥党组织引领作用，将潜在的“内在动力”转化为高效的“治理行动”。 出头社区创新推行的“五日制”工作法，以社区协商议事、民主理财、人人参与、以学促干、建言献策五大制度板块为支撑，持续巩固和升级基层治理效能，让“大家的事大家办”成为常态。

　　出头、下瑶社区通过建立“文明积分制”体系，将居民参与社区共建的行为量化、可感、可兑换，推动居民从“被服务者”向“建设者”转变，用一把“小积分”撬动了社区治理的“大格局”。

　　四、织密温情网络，变服务力为凝聚力

　　通过“‘肇’亮邻里+”项目，探索熟人社区基层治理新模式，建设现代活力小区。邻里守望志愿服务常态化开展，让获得感、幸福感在居民家门口升级。 城中社区组建医疗志愿服务队，每月联合社区卫生服务中心为1000余位老人提供义诊服务；同时成立“党旗红”助老志愿服务队，为老年人提供制餐、配餐、分餐、就餐等一站式服务，月均服务超800人次。

　　宝月社区紧扣“办公面积最小化、服务面积最大化”，释放近2000平方米的公共空间，并通过5条合计约650米的便民通道，将原本分隔的宝月公园、星岩书院、文化馆、体育馆、妇幼保健院等节点有机串联。曾经“近在咫尺，远在天涯”的公共资源，如今步行可达、视线相通、功能互补，真正实现了空间与人的深度链接。

　　城西街道将持续深化 “两社三中心” 建设，不断优化基层治理，持续擦亮暖心家园建设名片，依托党建聚合力、服务暖民心，街道久久为功，切实把民生实事落到群众心坎上。